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¿Buscas trabajo o buscas talentos? Ten en cuenta el employer branding de la empresa.


Bien sea que estés en búsqueda de trabajo o como empresa estés buscando talentos para alguno de tus cargos, te sugiero revisar el employer branding de la empresa.


El employer branding es la marca empleadora de la empresa. Toda empresa tiene una marca para sus productos o servicios, lo que la identifica y diferencia para sus clientes, pero de la misma forma cuenta con una marca que la identifica como empleador, cómo la perciben sus colaboradores y los posibles candidatos.


Existen empresas que tienen una positiva percepción por parte de los clientes externos, pero sus clientes internos, es decir, sus empleados, perciben de manera negativa la cultura de la empresa y la forma en que se sienten representando su marca. De la misma forma, muchos candidatos evitan ofertas de determinadas empresas por la reputación que éstas tienen dentro del mercado laboral aunque tengan propuestas contractuales atractivas.


¿Por qué es importante el employer branding para las empresas?


Cada vez más empresas se preocupan por cuidar su marca empleadora de la misma forma en que cuidan su marca y posicionamiento con los clientes externos. ¿Por qué? esto se da por varias razones:


  • Un empleado que realmente se siente comprometido e identificado con la marca de la empresa, es un representante de la marca en el mercado, con los clientes. En últimas, puede y de hecho lo es, una de las mejores estrategias de marketing que la empresa puede tener.


  • Se evita la fuga de talentos. Ninguna empresa es sostenible y garantiza la continuidad si sus mejores talentos se van con alta frecuencia. El objetivo de una organización, es mantener el mejor talento pues es donde radica la ventaja competitiva.


  • Atracción de los mejores talentos. Existen empresas en que todos quisiéramos trabajar, por su misión, por sus objetivos y por su cultura, por cómo se percibe el trato y las oportunidades que brindan a sus colaboradores. Estas empresas atraen a los mejores.


  • Disminución de costos. ¿Cuánto le vale a una empresa una alta rotación?, ¿Cuánto es el costo de un proceso de selección, inducción, desarrollo y aprendizaje? Cuando la rotación es mínima, los costos por estos conceptos se disminuyen.


¿Qué es esencial en el employer branding?


La marca empleadora se destruye en un corto plazo, y se construye a lo largo del tiempo, no es algo que se pueda transformar a corto plazo, y requiere de las empresas varios aspectos:


  • Transparencia: Puedes desarrollar estrategias de mercadeo excelentes, puedes realizar ofertas de trabajo muy atractivas, poner en tu página web cuánto inviertes en el bienestar de tus empleados, pero si esto no es real no solo no perdura, sino que destruye la marca. Puedes atraer grandes talentos, pero cuando ingresen a la empresa podrán percibir que todo lo que se ofrecía era un espejismo y no solo se irán, sino que impactaran negativamente en la reputación de la empresa y sus productos o servicios.


  • Las personas en primer lugar. Así como creas estrategias de mercadeo basadas en las necesidades del cliente, necesitas conocer lo que los talentos que quieres atraer buscan. Crea las ofertas de valor para tus colaboradores y futuros talentos con base en lo que las personas quisieran encontrar y se coherente entre lo que dices y haces.


  • Embajadores de la marca. Tus empleados son los que hablan por ti, son tus mejores representantes de marca. No tendrás que invertir en grandes campañas si dejas que tus colaboradores sean los que cuenten qué significa trabajar en tu empresa. Es importante en este punto, que realices periódicamente evaluaciones de satisfacción laboral, que escuches lo que las personas que se van manifiestan de tu empresa, es tu mejor recurso para medir cómo está tu marca empleadora.


  • La marca es de todos. El posicionamiento como marca empleadora no es responsabilidad única del área de gestión humana, es responsabilidad de todos. Enamora a tus colaboradores y ellos trabajarán por ti, pero esto significa que todos comparten la percepción de tu marca y que entre todos construyen el ambiente ideal para trabajar.


Cuando tengas problemas de rotación, cuando buenos talentos deciden retirarse, cuando tus procesos de selección se hacen eternos porque no encuentras candidatos


¿Por qué te debes fijar en la marca empleadora en tu proceso de búsqueda de empleo?


Con los puntos mencionados anteriormente, te habrás podido dar una idea de lo que la marca empleadora te puede contar de una empresa, pero adicionalmente te muestro por qué es importante que tengas en cuenta este aspecto cuando decidas postularte o vincularte a una empresa.


  • Revisa lo que las personas que trabajan en esa empresa hablan de ella. Siempre habrán personas que se vayan de una empresa molestas, pero aún así la generalidad manifiesta sentirse satisfechos y orgullosos de hacer parte de ella.


  • Mira cuántas vacantes tienen y cuánto duran publicándolas, a menos que esté en crecimiento, si una empresa busca repetidamente el mismo cargo, es algo que vale la pena investigar.


  • Revisa el perfil de las personas que trabajan en la empresa, eso te dirá mucho de cómo es cultura, y qué tanto sientes que puedes encajar en ella.


No es solo lo que te ofrecen sino cómo te lo ofrecen


Hay empresas que ofrecen grandes planes de beneficios y bienestar, incluso salarios competitivos, pero aún así, su cultura no es percibida de forma positiva por ellos; lo que hace que las personas deseen trabajar allí y permanecer por largo tiempo va más allá de lo tangible que se ofrece, y está directamente relacionado con cómo te lo ofrecen, cómo se vive el día a día allí y cómo encajas tu en ese ambiente.


Como te has dado cuenta, la marca empleadora es un aspecto que tanto empresas como candidatos deben tener en cuenta a la hora de buscar talentos y vincularse laboralmente, no todas las empresas son para todos, evalúa estas situaciones antes de tomar una decisión de contratar a un candidato y antes de aceptar una propuesta de trabajo.


Si quieres compartir algo más sobre este tema, te invito a que dejes un comentario.

 
 
 

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Mónica Parada Butnaru -Recursos humanos

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